Καθορισμός μακροπρόθεσμων στόχων και δράσεων για την επίτευξη των επιχειρηματικών στόχων. Περιλαμβάνει την ανάλυση της τρέχουσας κατάστασης, τον προσδιορισμό των στρατηγικών προτεραιοτήτων και τη δημιουργία ενός οδικού χάρτη για την υλοποίηση των στρατηγικών πρωτοβουλιών.
Δημιουργία δεικτών μέτρησης επιδόσεων (KPIs) για την παρακολούθηση και αξιολόγηση της προόδου προς τους στρατηγικούς στόχους. Αυτό βοηθά στην αναγνώριση των επιτυχιών και των περιοχών που χρειάζονται βελτίωση.
Βελτιστοποίηση των οργανωτικών δομών και διαδικασιών για την αύξηση της αποδοτικότητας και της αποτελεσματικότητας. Περιλαμβάνει τη διαχείριση της αλλαγής για να διασφαλιστεί η ομαλή μετάβαση και η αποδοχή από τους εργαζόμενους.
Εισαγωγή νέων ιδεών, προϊόντων, υπηρεσιών ή τεχνολογιών για τη βελτίωση της ανταγωνιστικότητας και της ανάπτυξης της επιχείρησης. Περιλαμβάνει την αναγνώριση ευκαιριών για καινοτομία και την ανάπτυξη στρατηγικών για την υλοποίησή τους.
Προσδιορισμός, ανάλυση και μετριασμός των πιθανών απειλών που μπορεί να επηρεάσουν την επιχείρηση. Περιλαμβάνει την ανάπτυξη στρατηγικών για την αντιμετώπιση των κινδύνων και την προστασία των επιχειρηματικών συμφερόντων.
Στρατηγικές συνεργασίες και εξαγορές για την ενίσχυση της θέσης της επιχείρησης στην αγορά. Περιλαμβάνει την ανάλυση των ευκαιριών για συγχωνεύσεις και εξαγορές, τη διαπραγμάτευση των όρων και την ενσωμάτωση των νέων οντοτήτων.
Χρήση νομικών εργαλείων, όπως ο πτωχευτικός νόμος και ο εξωδικαστικός μηχανισμός, για την οικονομική ανασυγκρότηση και εξυγίανση επιχειρήσεων. Περιλαμβάνει τη διαχείριση των οφειλών και την ανάπτυξη στρατηγικών για την αποκατάσταση της οικονομικής βιωσιμότητας.
